تأکید بر اهمیت آموزش و تقویت اصول حاکمیت شرکتی در گروه فولاد مبارکه
به گزارش مخاطب24به نقل از شرکت فولاد مبارکه اصفهان:مرتضی شبانی، با اشاره به نقش آموزش در بهبود عملکرد و افزایش پاسخ‌گویی و بهره‌وری سازمان‌ها اظهار داشت: حاکمیت شرکتی ستون فقرات مدیریت سازمانی است و آگاهی مدیران و اعضای هیئت‌مدیره از اصول آن، زمینه‌ساز ایجاد نظم، پاسخ‌گویی به ذی‌نفعان و تقویت روابط حرفه‌ای در سازمان می‌شود؛ بنابراین برگزاری این دوره‌ها فرصتی منحصر‌به‌فرد برای آشنایی مدیران با مفاهیم جدید حاکمیت شرکتی، مانند مدیریت ریسک، تصمیم‌گیری استراتژیک فراهم می‌کند.
وی افزود: این آموزش‌ها تنها محدود به تئوری نیست، بلکه با استفاده از روش‌های کارگاهی و مطالعات موردی، مدیران می‌توانند با چالش‌های واقعی روبه‌رو شوند و راهکار‌های عملی برای مسائل مشابه را طراحی کنند.
رویکرد تعاملی در ارائه مباحث تخصصی
مدیر امور مجامع و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه در دومین روز این رویداد به‌عنوان مدرس دوره به بررسی مباحث مالی حاکمیت شرکتی پرداخت و اهمیت آشنایی اعضای هیئت‌مدیره و مدیران عامل با مسائل مالی را به‌منظور بهبود تصمیم‌گیری‌ها و سودآوری سازمان‌ها تشریح کرد.
وی در بخشی از ارائه خود گفت: مدیریت مالی نقش حیاتی در پیشبرد اهداف راهبری سازمانی ایفا می‌کند و می‌تواند راهگشای چالش‌های صنعتی باشد. این بخش از برنامه با استفاده از روش مطالعه موردی و کارگاهی اجرا شد و تمامی شرکت‌کنندگان را به‌طور فعال در فرایند یادگیری درگیر کرد. مدیران حاضر با تحلیل نمونه‌های واقعی از چالش‌های مالی در شرکت‌ها، راهکار‌های عملی و قابل‌اجرا برای مسائل مشابه طراحی و بررسی کردند.
برنامه‌ریزی دقیق برای رویداد راهبر برتر
رئیس راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه نیز درباره فرایند برنامه‌ریزی و برگزاری این دوره‌ها اظهار داشت: برای برگزاری این رویداد سه‌روزه، جلسات متعددی با بخش‌های مرتبط برگزار شد تا محتوا و ساختار آموزشی متناسب با نیاز‌های مدیران و اعضای هیئت‌مدیره طراحی شود.
مجید مونسان افزود: تمرکز این دوره بر مفاهیمی نظیر شفافیت مالی، مدیریت ریسک، آشنایی با مسائل مالی، تصمیم‌گیری استراتژیک، قوانین تجارت و حقوق تجارت، قوانین اداره کار و مسائل حقوقی مرتبط با آن بود.
وی ضمن تقدیر از زحمات شرکت‌های توکافولاد و توکانیرو سپاهان گفت: برگزاری موفق این دوره بدون همکاری و تلاش‌های بی‌وقفه مجموعه توکا میسر نبود. این مجموعه با برنامه‌ریزی دقیق، پیگیری‌های مستمر و ایجاد زیرساخت‌های لازم، نقش مهمی در ارتقای کیفیت این رویداد ایفا کرد.
وی از تلاش‌های ارزشمند شرکت توکانیرو در زمینه استراتژی‌های آموزشی گروه فولاد مبارکه و همچنین ایجاد فضایی نوآورانه و کاربردی برای شرکت‌کنندگان صمیمانه تشکر کرد و گفت: امیدوارم این همکاری‌ها همچنان ادامه داشته باشد و شاهد برگزاری رویداد‌های موفق بیشتری در آینده باشیم.
پیش‌گامی در آموزش و هدف‌گذاری برای تأسیس دانشگاه صنعت فولاد
مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توکافولاد، در نخستین روز این رویداد با اشاره به نقش و اهمیت آموزش در پیشرفت سازمان‌ها تأکید کرد: تمرکز بر آموزش، جایگاه سازمان‌ها را در مسیر رشد و توسعه بهبود می‌بخشد.
احمدرضا سبزواری، ضمن قدردانی از تلاش‌های مجموعه توکانیرو سپاهان برای پیگیری‌های مداوم در راستای استراتژی‌های آموزشی گروه توکافولاد خاطرنشان کرد: این شرکت اقدامات بزرگی در حوزه آموزش انجام داده است و امیدواریم با تأسیس دانشگاه صنعت فولاد در آینده‌ای نزدیک، این دانشگاه بستر مناسبی برای انتقال دانش و تجربیات فعالان صنعتی، ازجمله فولاد مبارکه و ذوب‌آهن، به نسل جوان فراهم کند.
نوآوری در برنامه‌های آموزشی و تولید محتوای الکترونیکی
مدیرعامل شرکت توکا نیرو سپاهان، نیز در این همایش به اهمیت راهبری شرکتی و مسئولیت‌پذیری در عبور از بحران‌های صنعتی اشاره کرد و ضمن قدردانی از برنامه‌ریزی انجام‌شده برای برگزاری این دوره آموزشی گفت: تولید کتاب الکترونیکی حاوی نکات کلیدی اساتید و بارگذاری کامل محتوای دوره روی سامانه آموزش‌های الکترونیکی توکا نیرو از اقدامات شاخص این دوره بوده است.
سجاد خالوزاده، همچنین از طراحی دوره‌های آموزشی جدید در حوزه‌های نوآورانه مانند فین‌تک، هوش مصنوعی، سواد مالی و رهبری سرمایه انسانی خبر داد و تأکید کرد: این دوره‌ها باهدف پاسخ به نیاز‌های روز صنایع و سازمان‌ها برگزار خواهند شد.
بازخورد مثبت و استقبال گسترده شرکت‌کنندگان
گفتنی است رویداد سه‌روزه راهبر برتر که گامی مهم در مسیر توسعه توانمندی‌های مدیریتی و حرفه‌ای مدیران و اعضای هیئت‌مدیره به شمار می‌رود با استقبال گسترده شرکت‌کنندگان همراه بود و بازخورد‌های مثبت بسیاری دریافت کرد. فضای تعاملی، محتوای غنی و رویکرد عملی این برنامه، زمینه‌ساز ارتقای مهارت‌های مدیریتی و بهره‌وری سازمانی شد. ضمن اینکه شرکت‌کنندگان، این رویداد را تجربه‌ای تحول‌آفرین دانستند که مهارت‌های مدیریتی و حرفه‌ای آنها را در راستای بهره‌وری و حاکمیت شرکتی ارتقا داد.
